VirtualsのJansen Teng氏は、AIエージェントが対話から稼ぐ・使う・調整する役割へとシフトし、自律的な経済主体へと進化していく可能性について語った。
同氏によると、Virtualsは当初ゲーム向けの自律エージェント開発に注力していたが、現在は暗号資産インフルエンサーや取引エージェントなど幅広い自律ソフトウェアシステムに事業を拡大し、「エージェント社会」と称されるインフラ構築に取り組んでいる。
同社では、デジタルエージェント創出、物理エージェントやロボットの開発、エージェント間の協調支援、資本形成のサポート、エージェントのガバナンスシステム構築の5本柱に注力している。
Teng氏は長期的ビジョンを「パラレル社会」と表現し、エージェントが許可不要の経済に参加し、大規模に相互協力する世界を目指していると説明した。
同社の考えでは、AIエージェントが人間の常時監督なしに経済活動を行う役割を増大させていく。
Teng氏は、Virtualsが焦点を当てるのはウォレットの管理、相互取引、専門的タスクの遂行が可能なエージェントであると述べた。エージェントに資金アクセス権を付与することで新たな行動パターンが解放され、エージェント同士の雇用や業務調整、場合によっては人間の雇用も含まれる可能性があるという。
これらのシステムは「自律的経済主体」と呼ばれ、創造主から独立して目標を追求する存在として位置付けられている。
課題としてはエージェントの自律性が誤動作や不正行為、責任問題などのリスクをもたらす点が挙げられる。Teng氏は主な失敗要因として、ユーザーの意図誤認、サービス遂行の失敗、詐欺行為の3つを指摘した。
Virtualsは経済的リスクの軽減に向けて、意思確認システム、エスクロー取引基準、評判管理フレームワークなどの開発を進めている。さらに、評判システムやステーキング機能が将来的にエージェントが管理可能な信頼や資本の規模を左右する可能性も示唆している。
広く見れば、Virtualsは伝統的金融機関が模索するエージェントエコシステムに対し分散型の代替を構築することを目指している。Teng氏は同社のアプローチをBitcoinやEthereumが代替金融・計算システムを創出した事例になぞらえた。
エージェントがオンチェーン上で完全に運用される場合、伝統的な金融・銀行インフラと連携するまでは本人確認が不要となり得るが、一度フィアット決済や銀行システムに接続すると、従来のKYC（顧客確認）要件は免れない可能性が高いと説明した。
今後の展望として、Teng氏はロボティクスがデジタルエージェント経済に融合すると考えている。Virtualsはロボティクス系スタートアップ、大学、Balaji SrinivasanのNetwork Schoolエコシステムと連携し、実世界のヒューマノイド応用の試験に取り組んでいる。
同社はロボットのハードウェア開発よりもソフトウェア、事業化、データ収集に注力している。
Teng氏は、将来的にデジタルエージェントがマーケティングやオペレーション管理を担い、物理ロボットが最小限の人間関与で顧客対応業務を遂行する事業形態を描いている。
